余桂玲分析，研究机构将科研成果申请专利，接下来的事情是如何将专利转化为具有市场潜力的产品，这有两种可能，一种是创新带动创业，由掌握技术的科研人员将技术应用推广，形成产业化和市场化；另一种是专利转让，一般转让后产业化过程有很多困难。科研人员从事科研往往注重发表文章、申请专利，而将成果转化则是有风险的，帮助企业实现产业化是一个嫁接的过程，双方融合还有一定的难度。

从企业方来说，企业创新发展有两种情况，一是外来型，即购买专利并通过企业自身的科技实力、市场运营力将专利市场化；另一种是企业的创新需求需要科研机构提供理论支撑和实验的条件，来解决企业创新中遇到的问题。

因此，在产学研方面，如何让成果有效转化需要企业和科研机构有机协调和配合。余桂玲提出，一是建议大学、科研单位购买设备要建立资产负债表，提高科研设备使用效率，有利于科技平台建设的市场化；二是要丰富科研成果的评价指标，取得专利不是最终结果，对实现产业化的科研成果给予特殊奖励。

此外，政府的科技投入也是创新中的重要一环。余桂玲认为，财政科研投入如果用普惠制的办法，扶持力度小、重点不突出，无法从根本上解决企业在创新中的问题。“要突出重点，将优先财政科研投入用在‘刀刃’上。”余桂玲说，她理解的“刀刃”就是：具有创新实力的科技企业、创新的科技产品以及科技成果转化的关键环节。

值得注意的是，企业一般在取得一定成果的时候才考虑申请创新基金项目。如果前期不成功，企业的投入就变成沉没成本。对此，余桂玲建议，在对科研投入的监管上，从成果考核验收角度考虑，没有成功的科技创新项目，相关部门应该对创新失败因素做分析，比如科技项目的构思、决策、指挥、规范、管理以及技术应用或者是市场、政策等因素，有针对性地提出帮扶方案。